Fawaz Gruosi: "Si vous faites un compromis, le projet cesse d'être le vôtre"

AVEC LE CHAPITRE DE GRISOGONO, LE FAVAZ DE LA CHARGE QUE NOUS AVONS RENCONTRÉ LORS DE L’EXPOSITION BASELWORLD. COMMENT TOUJOURS ELEGANT ET SLIM, AVEC UN TAN AU CARIBBANE ÉGAL ET DES MANIÈRES D'UN ARISTOCRA ARRÊTÉ, IL ÉTAIT PAR EXCELLENT RARE.

Propos recueillis par Irina Malkova

Fawaz, je vois sur ta main une montre New Retro qui, tu dois lui rendre hommage, est parfaite pour toi. Ils disent que vous avez travaillé sur ce modèle pendant deux années entières?

Fawaz: New Retro est l’une des innovations majeures de De Grisogono cette année. Je voulais créer une mécanique sérieuse qui allie simplicité et design. C'est un modèle complètement nouveau et vous ne trouverez rien de tel sur le marché. J'ai créé beaucoup de montres pour femmes et pour hommes, et j'ai remarqué que toutes les marques ne voient que l'avenir et veulent constamment surprendre par des complications. Personne ne regarde dans le passé, et il n'y a rien qui puisse être appelé littéralement "classique". Par conséquent, j'ai décidé de faire une montre à partir des années 50-60. Dans New Retro, il n'y a pas de complication, seulement un mécanisme magnifique de haute qualité. Mais cette montre a une caractéristique: le cadran est recouvert de verre saphir, arrondi sur les bords, ce qui est très difficile à faire.

Dessinez-vous vous-même des croquis de modèle?

Fawaz: Je dessine au niveau d'un enfant de 6 ans, mais je peux dessiner de petits détails et les montrer aux concepteurs. Cependant, l'idée originale elle-même est toujours née dans ma tête.

Vous avez commencé à la tête du bureau Harry Winston au Moyen-Orient, puis à Bulgari. Comment avez-vous travaillé au Moyen-Orient?

Fawaz: C'était un conte de fée. Au début, j'avais un contrat de quatre ans en tant que PDG de Harry Winston en Arabie Saoudite. Il y a eu ensuite un boom de la production de pétrole et Harry Winston était la marque numéro un. Au début, je restais dans le bureau, mois après mois, jusqu'à ce que je commence progressivement à sortir et à connaître les bonnes personnes. Je dois dire qu'il est très difficile d'entrer dans le cercle des clans royaux saoudiens - ils ne laissent pratiquement pas les étrangers entrer dans leur cercle. Mais peu à peu, ils ont commencé à m'appeler pour un dîner, puis pour un autre, et j'ai commencé à me rendre au bureau assez rarement. Mes nouveaux amis m'ont demandé de prendre quelque chose pour ma mère, ma femme, mes enfants, mon téléphone a commencé à casser. Dans les pires jours, j'ai vendu un demi-million de dollars et dans le meilleur des cas, les bijoux ont été vendus à plus de 8 millions. Par conséquent, je n’ai surtout pas travaillé, mais j’ai tourné dans les bons cercles. Toute l'année, le soleil brillait, la mer éclaboussait à proximité, de l'argent coulait dans une rivière, des amis fantastiques m'entouraient. La vie était folle, mais j'ai quand même décidé de partir. J'avais peur de perdre le contact avec la réalité.

N'était-il pas difficile de prendre la décision d'abandonner une telle vie?

Fawaz: Vous savez, je prends toujours des décisions avec émotion. Peu importe qu’il soit bon ou mauvais, mais je fais ce que mon intuition me dit. C'est tout de moi. Quand je dois embaucher quelqu'un pour travailler, je ne regarde même pas son CV. Je dois voir cette personne en vie, discuter pendant cinq minutes et prendre une décision. Mes meilleurs collègues sont avec moi depuis 15 ans.

Après l'Arabie Saoudite, avez-vous été invité à Bulgari?

Fawaz: Oui, Gianni Bulgari m'a appelé. Et il m'a engagé sans tâche spécifique. Je me suis installé à Genève et je suis resté dans son bureau pendant deux mois sans rien faire. Je me souviens, a dit Gianni - tu n'es pas le type qui devrait être dans le magasin, sois juste avec moi et nous allons trouver quoi faire avec toi.

Une occupation a été vite trouvée et une belle vie a repris. Je suis allé à New York, à Dallas, à Dubaï, en Arabie Saoudite. On m'a toujours fourni une grande suite et le service de relations publiques local a organisé des réunions avec les bonnes personnes. Bulgari était une marque de renommée mondiale et la vente était facile. Une série de dîners, dîners, cocktails - cela a duré 8 ans. La marque a ensuite commencé à être dirigée par Paolo et Nicolo - représentants de la troisième génération, Bulgari, et ils ont commencé à ouvrir des boutiques les unes après les autres en dehors de l'Italie. Mais bientôt, il y a eu un désaccord dans le processus de gestion et je suis parti. Et il était dans la rue. Environ un an et demi, je ne travaillais nulle part, alors j’achetais et vendais parfois des pierres.

Et ensuite, il a décidé d'ouvrir sa propre entreprise. C’était en 1993 - l’année de la fondation de Grisogono (le nom de Grisogono a été emprunté au nom de famille de la mère d’un des partenaires de la marque, qui appartenait à la famille des marquis héréditaires aristocratiques. - Note. Ed.).

Et vous n'aviez aucun plan stratégique ou projet d'entreprise?

Fawaz: Honnêtement, il n'y en avait pas. En général, je suis tellement arrangé et n'écoute toujours que mon coeur.

Donc, dans notre monde, il est possible d'ouvrir une entreprise simplement en suivant votre intuition?

Fawaz: Eh bien, c’est ce qui s’est passé. J'ai développé une stratégie commerciale seulement l'année dernière. Et au début, je viens de proposer des idées et de les mettre en œuvre. Oui, notre société dispose actuellement de nombreux plans et stratégies d'entreprise. Voyons ce qui vient de cela.

La vie est-elle une lutte ou une aventure pour vous?

Fawaz: Très probablement un combat. Mais la vie est ennuyeuse sans défis.

Vous êtes célèbre pour ses collections de montres pour femmes, Grappoli and Sugar. Il faut du courage pour proposer quelque chose comme ça. Personne n'a rien fait de tel auparavant.

Fawaz: C'est drôle, mais je n’ai rien fait exprès. Une fois, j'étais en Toscane, dans une grande maison avec beaucoup de terres, et après le déjeuner, je me suis promené dans les vignes. Et ainsi, quand j'ai regardé la vigne, j'ai eu l'idée de créer de tels bijoux - c'est ainsi que la collection Grappoli est apparue. Et l'idée de la collection Sugar m'est venue à Rome, où je me suis assis au café Greco de la Via Condotti et j'ai bu mon café. Prenant un morceau de sucre carré dans ma main, je me suis demandé si nous fabriquions une montre ayant la forme de ce morceau. Puis l’idée est venue de les peindre en différentes couleurs - vert, bleu, orange.

La marque de Grisogono a toujours été associée au monde des stars. Quelle importance ont ces liens pour vous?

Fawaz: Lorsque nous commençons à travailler avec l'une des stars, nous devenons rapidement des amis proches, comme avec Eva Mendes et Sharon Stone. Par conséquent, toutes les célébrités sont plus probablement mes amis personnels. Il n'y a pas si longtemps, Cara Delevingne m'avait acheté un pendentif en forme de singe avec un grand saphir et l'accompagnait tout le temps. Elle est généralement un peu folle, mais dans le bon sens, elle est jeune, réussie, pleine de vie, aime s’amuser et il est difficile de la suivre, vous savez. Elle voyage quelque part tout le temps.

Mais vous êtes vous-même une sorte de célébrité - tous les bijoutiers n’ont pas une telle popularité.

Fawaz: Eh bien, je ne suis certainement pas Brad Pitt ni George Clooney. Je n'ai rien fait pour ça. Et puis, je pense qu’à présent dans le monde, peu de bijoutiers sont propriétaires de leur propre entreprise. La plupart des marques sont gérées par des gestionnaires embauchés. M. Harry Winston, M. Boucheron et d’autres personnes sont morts ou ont vendu leur entreprise. À présent, les grandes marques appartiennent aux groupes. Et les groupes ont des actionnaires qui veulent voir un revenu chaque année. Par conséquent, ils embauchent des personnes du monde financier et du marketing pour gérer leurs entreprises. Mais ils n'embauchent pas de bijoutiers. Et mon entreprise, et peut-être un peu plus dans le monde, est contrôlée par des bijoutiers qui ne sont pas seulement intéressés par le profit, mais qui mettent également leur âme dans leurs bijoux. C'est la grande différence. Par conséquent, lorsque j'invite les stars à une fête à Cannes ou le jour de mon anniversaire, c'est plus mon invitation personnelle. Dans les grandes marques, les chapitres changent tous les trois ou quatre ans et cela fait 15 ans que je suis ici.

Mais je dois dire que vous avez un moyen très attrayant de communiquer avec les gens. Je suis sûr que beaucoup tombent sous votre charme.

Fawaz: En fait, je suis une personne plutôt modeste. Je ne dis pas grand chose, car j’ai toujours été introverti. Je devais devenir presque un acteur, car dans ma jeunesse, il était difficile de me faire dire un mot. Avec l'âge et l'expérience, j'ai bien sûr appris à parler, mais il s'agit davantage d'un jeu.

Vous avez dit un jour que le vrai luxe réside dans les détails et dans la liberté. Quelle est l'importance de la liberté pour vous?

Fawaz: C'est la chose la plus précieuse dans ce monde. Parce que si vous n’avez pas la liberté de faire ce que vous voulez et qui vous tiennent à cœur, vous vous retrouvez en prison et la créativité disparaît. Si vous devez faire des compromis, alors le projet cesse d’être le vôtre, comme toutes vos créations.